大家知道，我一直都在踐行和推廣“我們大于我”的思維模式，還出了一本叫做《我們大于我》的書，它的簡體中文版于今年1月初正式上市。有意思的是，剛結束的北京冬奧會主題口號是“一起向未來”，這里的“一起”，就是“從‘我’到‘我們’”。

為什么要倡導“我們大于我”呢？就像書的副標題所表達的，我認為它能夠幫助人們通往更快樂的人生?！拔覀兇笥谖摇睆娬{在看問題、做事情的過程中，不要只關注個人利益得失，而是坐上直升機，切換成全局視角，找到對“我們”大家都有利的解決方案。

如果人人都擁有這樣的思維方式，那么就能減少摩擦和沖突，人生更豁達，社會更和諧，世界也會因此更加美好。

借此，分享一下“第三個視角”的方法（簡稱為：3P），希望能幫助大家實現“我們大于我”的思維轉換。

一般而言，人們都習慣從“我”的角度看問題，我稱它為第一個視角（1P）。比如，“我餓了”“我不開心”“我是對的”等等，這些想法都是1P。1P是人的本能，但如果一個人只從1P看問題，就會被自我所局限，很小的問題都會被放大，一旦個人需求和利益無法被滿足，就會陷入煩惱當中。

如果我們能換位思考，站在對方的角度看問題，這就是第二個視角（2P）。比如在談判當中，雙方都有同理心，彼此多一些理解和寬容，作出一些妥協，最終實現了雙贏，這過程中大家就是在采用2P看問題。懂得換位思考，這是邁向更高境界的第一步。

而當我們再飛高，從全局的角度來考慮問題，就轉換成了第三個視角（3P）。3P讓我們站在更高的角度，跳出眼前看長遠，跳出局部看全貌，考量所有影響全局的因素，找到讓大家都獲益的最佳方案。

比方說，一家公司不同部門之間合作，從1P出發，各有各的利益和目標，互不相讓；通過2P，就能夠相互理解，找到合作的可能性；而如果大家都有3P視角，站在整個公司的角度，一起為顧客和市場創造價值，就能夠找到共同目標，愉快合作。

而如果我們能繼續飛高呢？從企業飛到社會，飛到國家，甚至是飛到全球，“我們”越大，看得就會越加長遠，發現更多的使命和意義，貢獻更大的價值。

在運用“3P”時，我們要小心一個誤區：遇事不符合自己想法，就說對方沒有換位思考、不 “思利及人”，這其實還是站在 1P、2P 的角度看問題。我的體會與建議是自己先從 3P 的角度思考，在這個前提下再考慮1P和2P ，這樣或許會達成更多的理解、共識，帶來更多的可能。

期待與更多人一起踏上通往快樂的旅程，享受“我們大于我”創造的美好世界！

文章來源：2022年2月董事長寄語

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